Vellets styre er representert i arbeidsgruppen for mulighetsstudien Spranget-Mysusæter som skal se på utforming av p-plass på Spranget og utsiktspunkt på Ranglarhø. Arbeidsgruppen har hatt møte denne uken. Målet med prosjektet er å utvikle opplevelsestilbud for hytteturister, gjennomreisende turister og lokalbefolkningen i naturområdene nær nasjonalparken og tett opp mot villreinområdene. Arbeidsgruppen er underlagt en styringsgruppe som ledes av kommunalsjef Hyrve.

Møtet denne uken omhandlet utforming av et utsiktspunkt på Ranglarhø. Hvem skal punktet tilrettelegges for? Hvordan skal det se ut? Hva skal det brukes til? Hvordan kan det speile kommunens tradisjoner og profil?

Mange gode innspill ble drøftet og prosjektlederen fikk et godt underlag å jobbe videre med.

Ref HTO

Noen er mer ivrige bærplukkere enn andre. Og noen gjør til og med plukking til næring. På Nedre Havn har Solveig Nymoen og Leif Ola Rønningen i år plukket over 500 liter tyting (tyttebær) og nesten 500 liter blåbær i vårt nærområde. I tillegg plukker de årlig bringebær, solbær og molte. Og rabarbra kappes på forsommeren. I industrilokaler på Otta syltes og kokes det jevnlig og etterspørselen er stor. Tilbudet varierer med tilgangen.

Glassene får du kjøpt på Bondens Marked på Amfisenteret, hos Tyst, på Avdemsbua på Lesja og hos Annis på Ringebu. Kjøp ureist! Glassene ser sånn ut:

Mysusæter vel deltar jevnlig i møter med de øvrige hyttevellene i Sel kommune. Møtene arrangeres av Sel kommune. Tilstede er mange sentrale personer i kommunen, inklusive kommunens ordfører, kommunalsjef og kommuneplanlegger.

Høstens møte omhandlet flere tema som er viktig for oss hytteeiere;

1. Sel søker midler som omstillingskommune
2. Ny planstrategi er i prosess for Sel kommune
3. Rullering av arealdelen av kommuneplanen.
4. Feiing
5. Åpningstider svømmehallene
6. Innspill fra hyttevellene

Det første temaet er omtalt i referat fra folkemøtet som det legges ut lenke til nedenfor, mens det andre temaet om planstrategi blir viktig å følge opp for vellets styre fremover. I første omgang er det kun planprogram (altså plan for planen) som ligger ute, men vi har allerede blitt tipset om flere tema som blir viktige for Mysusæter fremover. Det er fire bolker knyttet til den nye planstrategien; hvilke føringer skal legges til grunn, hvilke utviklingstrekk ser man konturene av og hvordan skal en handlingsplan utformes.

Det tredje temaet er også svært viktig for oss hytteeiere på Mysusæter. Nye veier, arealer for hytteutbygging og næringsutvikling vil bli behandlet i arealplanarbeidet. Brøyting av veier kan fort dukke opp som tema her. Arealplanen vil omfatte arealene på Mysusæter. Den gjeldende arealplanen er på mange måter et lappeteppe der noen deler følger regulering fra 1988 og andre deler er under regulering nå.

›      Vellets styre vil særlig rette søkelyset på regulering av stier og løyper. Dette er begrunnet i hytteundersøkelsen til kommunen der 92% oppgir at de bruker preparerte skiløyper og 91% bruker turstinettet.

Feiertjenester bestilles nå fra Vågå. Alle er pålagt å sørge for at piper feies jevnlig.

Svømmehallene har endrete åpningstider/evt stengt pga corona.

Kommunen kartlegger nå verdifulle friluftsområder, slik en rekke av landets kommuner nå gjør.

Høvringen vel informerte om at de har påtatt seg en ny rolle som deltakere i Høvringen sti og løypelag. Samarbeidet omfatter vedlikehold av traseer for ski og fotturer samt bruer. Hvorvidt det var midler i kommunen til dette arbeidet ble ikke besvart i møtet.

Mysusæter vel informerte om utfordringene knyttet il brøyting av veier og evt frafall av skiløyper som følge av dette. Vellet ønsker dialog med kommunen for å finne løsninger på problemet, sett i lys av hytteundersøkelsens tydelige ønsker fra hytteeierne om preparerte skiløyper.

Knut Bryn som gjennom mange år har vært en engasjert hytteeier på Mysusæter ble valgt som vararepresentant i rådgivende utvalg for Rondane-Dovre nasjonalparkstyre i perioden 2020-23.

http://mysusetervel.no/Velkommen/Dokumenter/Referat%20fra%20m%C3%B8te%20mellom%20Sel%20kommune%20og%20hyttevelforeningene%2028.09.2020.PDF

Sammenfattet av Hanne Toftdahl

Etter noen år der vellets syv stolper har ligget på lager i Sel kommune, har styret vedtatt å bevilge midler til å hente stolpene opp fra kjelleren og få dem plassert ute i fjellet neste sommer. Stolpejakten går ut på å finne stolper sentralt plassert i mange av landets kommuner. Våre stolper blir satt ut i vårt nærområde.

Arbeidet ledes administrativt av kulturavdelingen i kommunen. Mysusæter vel bidrar økonomisk og praktisk i arbeidet sammen med kommunen og Otta IL. Stolpene som settes ut rundt Mysusæter vil koordineres med stolpene til Nordre Furusjøen vel og Raphamn vel for å få til sammenhengende turruter. Men det blir også stolper ved andre fine turmål.

Stolpejakten er et landsomfattende tilbud som er gratis. Du kan enten få den fysiske kartmappen eller laste ned appen stolpejakten så får du gratis tilgang til kartene der. Det er fire ulike vanskelighetsgrader:

I Sel kommune er det stolper å plukke i Dahle, Otta og Selsverket, Sandbumoen, Heidal, Sel, Høvringen og Raphamn. Neste år også rundt Furusjøen og i Mysuseters nærområde.

I tillegg til stolpejakten legges det fortsatt årlig ut turorienteringsposter på O-kartene på Ramphamn-Holtjønn – Kringseter. Disse kartene utvides i vinter mot Mysusæter slik at kartene på sikt både skal brukes til tur-o-poster og til stolpejakten.

Elin Fiske Lyngø og Hanne Toftdahl

Opplevelsesnæringene er et av flere satsingsområder

Etter nedleggelsen av NORTURA på Otta, der 63 selværer mistet jobben, arbeides det intenst med å finne nye sysselsettingsmuligheter i kommunen. Mandag denne uken var det informasjonsmøte i Kulturhuset der planene for omstilling ble presentert. Mysusæter vel forsøker å stille på alle viktige møter i kommunens regi. Dette var høstens tredje møte hvor vellet har deltatt.

Kommunens mål er å etablere nye arbeidsplasser og ønsker av den grunn å bli det som kalles en omstillingskommune. Da kreves en god søknad fra kommunen til myndighetene. Kommunen presenterte følgende prioriterte satsingsområder for de frammøtte i kulturhuset, med forventet antall nye arbeidsplasser i innen 2026 i parentes:

1. Eksisterende næringsliv (90)
2. Industri (70)
3. Opplevelsesnæring (30)
4. Forretningsmessig tjenesteyting (20)

For Mysusæters hyttegjester berører punkt 3) opplevelsesnæringene oss spesielt. Og det er her Mysusæter vel har ambisjoner om å være med på reisen.

Strategiene som ble presentert for opplevelsesnæringene spesielt var følgende:

• Opplevelsesproduksjon
• Kompetanse, samarbeid og nettverksbygging
• Profilering og markedsføring
• Nettverk og klynger

Her noen kommentarer til et par av punktene sett fra vårt ståsted.

Opplevelsesproduksjon

Opplevelsesnæringer er et moderne begrep for reiseliv basert på opplevelser. Utfordringene med å bygge næring basert på opplevelser er at ofte er selve opplevelsen (altså årsaken til at folk kommer) er såkalte gratisgoder. Flotte fjell, stier og løyper er viktigste opplevelser i Nasjonalparkriket – og for mange er dette gratis tilbud. Om du for eksempel reiser på hytta på Mysusæter og bruker det preparerte løypenettet uten å ha betalt medlemskap i Løypelaget, så er tilbudet gratis for deg – gratisgode. Opplevelsesnæringene krever ofte store investeringer som ikke nødvendigvis gir arbeidsplasser. Om kommunen bygger et utsiktspunkt på Ranglarhø, så skaper det kun arbeidsplasser (og knapt nok det) om gjester til et slikt utsiktspunkt også besøker Fjellstua eller kafeen og handler litt. Antall dager med skyfri himmel og god sikt er også begrenset slik at næringseffekten målt i antall arbeidsplasser erfaringsvis er marginal. Glittersjå Fjellgård i Murudalen/Heidal er kommunens største besøksattraksjon med nær 15 000 gjester sist sommer. Den gir et begrenset antall arbeidsplasser i sommersesongen, og svært få resten av året. DNTs hytter, som også inngår i kategorien opplevelsesnæring, har stengt store deler av året.

Vi ønsker derfor å stille spørsmålet om hvordan kommunen har tenkt å etablere nye arbeidsplasser innen akkurat denne næringen? Og ikke minst hvilke investeringer skal kommunen gjøre innenfor kategorien gratisgoder? Opplevelsesnæringer er noe av det mest utgiftskrevende en kommune kan satse på.

Presentasjonen i Sel kommune var av denne grunn noe skuffende i den forstand at det ikke ble presentert et forslag til PRODUKT. En enkel måte å forklare et produkt på, er å stille spørsmålet hvordan skal Mysusæter, Høvringen, Raphamn m fl se ut om ti år.

Mysusæter vel representerer nettopp gjestene som skal generere noen av de 30 arbeidsplassene. Vi mener således at vi bør lyttes spesielt til. Hyttegjester representerer brorparten av de varme sengene kommunen ønsker. Hva skal til for at vi hyttegjester velger å bruke hytta mer? Dette er et svært viktig spørsmål for kommunen å avdekke!

Og ja; vi er helt enig med kommunen; det er grunnlag for utvikling av opplevelsesprodukter oppunder Rondane og Jotunheimen, og til det bidrar vi gjerne med innspill, basert blant annet på de erfaringer vi har høstet fra hytteundersøkelsen. Nøkternt vurdert tror vi imidlertid at i de kommende årene vil potensialet for arbeidsplasser nok være større i byggenæringen enn i opplevelsesnæringene.

Mysusæter vel vil følge utviklingen nøye.

I dag (5/10) ble full avfallscontainer hentet etter 4,5 d.

Kjære medlemmer og venner av Mysusæter Vel!

Da er årsmøtet vel overstått og planleggingen i full gang med fokus på de oppgaver vi opplever at våre medlemmer ønsker at vi skal prioritere.

Spesielt vil jeg ønske våre nyvalgte styremedlemmer hjertelig velkommen. Vi deler alle interessen for videreutviklingen av stier og løypenett. Våre nye styremedlemmer bringer også inn en bedre tilknytning spesielt til lokalmiljøet på Otta og i Sel kommune. Dette er viktig for oss for å finne smidige løsninger mellom hytteeiernes ønsker og lokale krav og forventninger. Vi har også fått mer kunnskap innen informasjonsteknologi som gir oss en mulighet til å forbedre dialogen mellom styret og våre medlemmer.

Flere av de oppgavene som styret har arbeidet med de siste periodene er fortsatt viktig å følge opp. I tillegg til fokus på stier og løypenett vil styret fortsette arbeidet med å etablere et tilbud om hugst av trær for å hindre gjenvekst på Mysusæter. Dette er en høyt prioritert oppgave for Vellet. Torodd har ansvaret for å videreføre dette arbeidet.

Styret vil også fortsette arbeidet med opprydding og forskjønnelse av parkeringsplassen inklusive tilliggende arealer. Årsaken til at vi prioriterer dette er at området for mange representerer førsteinntrykket og velkomsten til Rondane og har en verdi for eksisterende og potensielle hytteeiere, grunneiere, andre næringsdrivende og turister. Terje har ansvaret for å ivareta denne oppgaven.

Av flere årsaker måtte styret i fjor høst foreta en full gjennomgang av vellets økonomi og medlemsregister. Arbeidet var krevende, men som orientert på vårt årsmøte er både medlemsregister og økonomisk kontroll brakt i orden. Et fortsatt økt medlemstall og aktiv støtte fra våre sponsorer vil være nøkkelen til ytterligere forbedring av vellets økonomi. Dette vil igjen muliggjøre videre utvikling av de oppgaver vellets medlemmer ønsker. Kjetil har ansvaret for å ivareta medlemsregisteret og utøve økonomisk kontroll.  

Et stort tilbud av stier og løypenett er fortsatt det høyeste ønske for de aller fleste av våre medlemmer. Dette krever ofte omfattende planlegging og dialog med grunneiere og kommunen, i tillegg til dugnadsinnsats og økonomisk støtte. Vellet har imidlertid et nettverk av medlemmer som, basert på kunnskap og erfaring, har gode forslag til nye sti- og løypetraseer. Hanne, som har vært tilknyttet Mysusæter fra barnsben av og kjenner både de «klassiske» og de mindre kjente ski- og løypetraseer, har det primære ansvar i styret for å adressere og ivareta de muligheter og utfordringer som opprettholdelse og videreutvikling av sti- og løypetraseer gir oss. I tillegg til Løypelaget forventer jeg også at flere av styrets medlemmer vil bli engasjert innen dette interessefeltet etter hvert som flere konkrete muligheter og planer blir fremmet.

Styret blir jevnlig invitert til å delta i diskusjoner som dreier seg om de langsiktige planer stat, fylke og kommune har, og som berører de interesseområder våre medlemmer er opptatt av. Spesielt har dette i de seneste årene dreid seg om opprettholdelse av Spranget som parkeringsplass, Ranglarhø som utkikkspunkt («viewpoint») og et «oppgradert» Mysusæter sentrum med fasiliteter som gjør at besøkende foretrekker parkering, overnatting, bespisning, og felles transport, dersom man ønsker å oppleve Rondane på «nært hold». Her har flere av styrets medlemmer bidratt, og vil fortsatt være bidragsytere.

Dette er noen av de oppgavene vi allerede er i gang med å ivareta, og jeg lover at vi skal holde vellets medlemmer orientert etter hvert som disse og nye muligheter utvikler seg videre. I mellomtiden ønsker jeg dere alle en god høst – Rondane er og blir et av de mest fantastiske fjellområdene vi har, det skal vi benytte, og det skal vi ivareta.

God høst til dere alle fra styret.

8. august 2020 kl. 13 på Rondane Fjellstue 

Saksliste 

1. Konstituering:
   Styreleder Hans Ellingsve åpnet møtet.
   Møteleder, Hans Ellingsve (styerleder) ble valgt
   Referent , Kjetil Flaatedal ble valgt
   Medlemmer til å underskrive protokoll : Sidsel Bjørneby og Astrid Arnesen Hug 
   
   
2. Godkjenning av innkalling og saksliste:
   Møteinnkalling og saksliste godkjent uten kommentarer.
   Det ble talt opp 55 stemmeberettigede.
   40 frammøtte, og det var registrert 19 fullmakter.
   4frammøtte var ikke stemmeberettigede.
   
   Møtet var underlagt og ble gjennomført ihht krav satt av smittevernsmyndighetene og pålagt Rondane Høyfjellshotell. Smittevernsrestriksjoner ga plass til kun 40 personer inne i fjellstuas spisesal.
   
   Øvrige var samlet utenfor. Det ble derfor åpnet vinduer og dører slik at alle kunne følge med på saksgjennomgangen.
   
   
3. Årsberetning:
   
   Beretning ble godkjent med noen innspill.
   
   a). Randi Gjetsiden tok til orde for at sentrale eiendomsbesittere og service tilbydere på Mysuseter har hatt, og bør ha gratis medlemskap i Mysuster Vel.
   Styret tok dette til etteretning med følgende kommentar fra styreleder.
   Dersom det finnes retningslinjer på dette fra tidligere skal de overholdes. Dersom slike retningslinjer ikke kan framlegges vil styret behandle saken og  framsette et forslag til neste årsmøte.
   
   b). En kommentar til «Stedsutvikling» fra ble protokollført og føyes til i referat :
   "Vellets stiutvalg arrangerte i 2019 en dugnad over tre dager på Peer Gynt-stien. Det deltok 15 av vellets medlemmer, og 175 meter av kloppene ble     reparert og oppgradert. Den Norske Turist­forening dekket materialkostnadene.
   Mysusæter, 8. august 2020/ Knut Bryn" 
   
   c). Astrid Arnesen Hug kommenterte til punktet «Stedsutvikling» at det bør komme avfalls containere/ molok for flere fraksjoner som «Batterier, Metall mm.»
   Styremedlem Terje Vardsveen redegjorde for hvordan miljøstasjonen på Otta i dag håndterer dette og vil ta innspillet inn i det videre styrearbeidet.
   
   
4. Revidert regnskap:
    (regnskap)   (revisjonsberetning)
   Regnskap for 2019 og signert revisjonsberetning var framlagt for alle årsmøtedeltakere ved ankomst.
   Styremedlem Kjetil Flaatedal redegjorde for regnskapsåret 2019. Kommentar fra salen om at det ikke var samsvar mellom tallene framsatt i årsberetning og i regnskap ble besvart som følgende: Endelig årsregnskap forelå ikke innen tidsfristen for utsendelse av Innkalling/ Årsberetning. Tall oppgitt i Årsberetning er tall tatt fra vellets kontobevegelser og ivaretar ikke alle forhold. Kommentarer knyttet til en skrivefeil (støtte til løypelaget) og spørsmål knyttet til registrering av medlemsinnbetalinger ble besvart. 
   
   Generelt er det å bemerke at antall betalende medlemmer i 2019 var mer enn halvert fra et ordinært år (120pp). Årsmøtet 2019 besluttet å innføre et nytt medlemsregister/ oppfølgingssystem (Rubic) , og dette har bidratt til å bedret oppføgingsrutiner. Antall betalende er i 2020 er pr årsmøtedato over 280pp og det  må ansees som en vesentlig bedring.
   Videre er det besluttet å ikke tillate i regnskap å føre manglende betaling som utestående fordring.
   Medlemsinntekter for et gitt regnskapsår er kun knyttet til de som har registrert betaling for medlemsskap før årsmøtet. Disse har da også stemmerett.
   
   Som et resultat av tidligere bokførte «fiktive» inntekter er det i 2019 fortatt en nedskriving av tidligere akkumulerte fordringer i balansen.
   
   Gitt et medlemsantall på 280 og en årskontigent på 500,- gir dette en sunn økonomi dersom kostnadssiden forvaltes fornuftig, og i tråd med vellets tradisjonelle oppgaver.
   F.eks. støtte til løypelag, stiutvikling, redaksjon/ hjemmeside og stedsutvikling.
   Sponsorer ( bedrifter som reklamerer på hjemmesider ) er et område som kan og bør utvikles videre.
   
   I balansen er det ført en fordring mot DNT for utlegg til prosjektering av ny Kolbotn bru. Styret har fått bekreftet fra DNT at dette er en fordring de også har tatt høyde for i sine regnskaper og står ved. Broprosjektet skal realiseres sommeren 2021.
   
   Det ble i årsmøtet informert om at styret i 2020 har besluttet å skifte regnskapsfører.  Det er Meire AS (tidl. Otta Regnskapskontor) som fra og med 2020 vil føre regnskap for vellet. Forhold til Traconet AS er avviklet.
   
   Medlem Per Eckmann hadde bemerkninger til Årsberetning og Regnskap.
   Feil i Årsberetning. Det står at Løypelaget fikk 50 tNok i 2019, skal stå 100 tNok.
   Dette vil bli rettet og lagt ut sammen med referat.
   Videre viste han til at framlagt regnskap ikke reflekterer den reduserte inntekt som er beskrevet pga redusert antall betalende. Dette tok styre til etterretning og har rettet opp avvik og kommunisert med medlemmet direkte. Korrekt Årsberetning, regnskap og tilhørende revisorberetning legges ut på hjemmsider sammen med Årsmøtereferat.
   
   Ingen øvrige kommentarer til regnskap.
   
   - Orientering vedrørende Kåsenbrua:
   Tor Josten Furu (tidligere styremedlem) redegjorde for prosess og tilnærming for bevilgning gitt av Styret tidligere. Se årsmøteinnkalling. Årsmøtet hadde noen spørsmål knyttet til framdrift, ellers ingen bemerkninger
   Thomas With fra DNT redegjorde for status og antatt ferdigstillelse. Videre bekreftet DNT sin forpliktelse på tilbakebetaling av forskudd gitt fra MV til prosjekteringsløsning for bro. Generelle spørsmål ble besvart av TW, ngen øvrige bemerkninger.
   
   
5. Fastsettelse av kontingent: 
   Styret foreslo at kontingent holdes på kr 500,- / år. Årsmøtet besluttet dette.
   
   
6. Saker som styret eller andre medlemmer ønsker skal stemmes over på årsmøtet:
   Kun ett forslag kom inn før frist:
   Legge hoved strømledninger på Mysuseter i bakken (ikke luftspenn):
   Gitt at dette er en omfattende sak med Sel kommune og Eidefoss Energi involvert bemerket Styret følgende:
   - Styret vil ta saken videre i sin dialog med Sel kommune / Eidefoss.
   Vil redegjøre for tilbakemelding på neste årsmøte.
   
   
7. Saker som styret eller andre medlemmer ønsker skal behandles på Årsmøtet:
   Intet å bemerke
   
   
8. Valg av styremedlemmer, valgkomite, revisor og eventuelle andre verv:
   Valgkomiteens innstilling ble vedtatt av årsmøtet.
   
   Styreleder: Hans Ellingsve (1år).
   Styremedlemmer: Terje Vardsveen, Torodd Hauger, Kjetil Flaatedal (1 år igjen av periode på 2 år).
   Styremedlemmer (nye): Hanne Toftdahl og Geir Ove Tullut.
   Varamedlemmer: Torkel Anzjøn og Elin Fiske Lyngø.
   
   
9. Foredrag om Hytteundersøkelse og stedsutvikling
   Dette agendapunktet ble flyttet opp mellom punkt 4 og 5 av tidsmessige hensyn.
   Foredraget ble holdt av Hanne Toftdahl og ble godt mottatt av forsamlingen. Ønske fra representanter fra medlemmene om å få dette vedlagt årsmøte referat ble vedtatt.
    

Nytt styre ble valgt etter Valgkomiteens innstilling.

Oslo 16/8 2020, Kjetil Flaatedal, Astrid Arnesen Hug og Sidsel Bjørneby